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党委书 记姚勇同志为公司全体员工讲党课

时间:2019-07-10    来源:本站    作者:本站

5月27日,国新文 化控股股份有限公司(以下简 称公司或国新文化)党委书记、总经理、董事、董事会 秘书姚勇同志以《践行企业家精神,建设价值创造型总部》为题进行了专题授课,党委副 书记兼纪委书记、董事、副总经理夏英元同志,党委委员、财务总 监杨玉兰同志出席会议,全体员工参加学习。

姚勇同志重点围绕“企业从 业人员应该人人具备企业家精神”、“用企业 家精神指导价值创造型总部建设”和“践行企业家精神,将价值创造落到实处”三个方面进行讲述,系统阐 释了企业家精神的内涵和践行企业家精神的重大意义,引导全 体员工在学习企业家精神中坚定发展自信,共同努 力将公司建设成为一流的教育现代化服务新央企。

姚勇同志指出,公司全 体员工要始终坚持用企业家精神指导公司总部建设,在公司 改革发展中努力做好以下三个方面工作:一是实 现科学管理创造价值。要管好生产关系,理顺总 部与被并购企业关系、总部各 部门之间的关系,清晰职责,提高效率,确保全 体员工能够充分发挥自身才干。要管好激励机制,建立健 全符合公司实际的激励政策,提高员 工利益共同体意识。要管好管理者本身,管理者 要善于抓重点工作,抓关键环节,进一步 提高管理质量和效率。二是实 现协同发展创造价值。作为并购型企业,公司要 善于通过品牌协同、科研协同、销售协同三条路径,形成1+1>2的整合能力,增强公 司可持续发展能力,确保实 现公司又好又快发展。三是实 现创新孵化创造价值。针对本部业务“白手起家”的特点,要积极 推动金融服务平台和智慧教育运营服务业务两个创新孵化,打造具 有竞争优势的央企控股上市公司。

最后,姚勇同志强调,建设价 值创造型总部关键在日常,要重点 做好三个方面的工作:一要优化职能,简化流程,提高效率。按照精简高效、授权管理的原则,通过调整部门设置、开展流 程再造和转变会风文风等措施,建立简单、高效的内部运行机制,降低内 部沟通交流成本,切实提高工作效率。二要厉行节约,控制成本,加强节流。自觉增强节约意识,时刻注重在生产资料、差旅和 商务活动等的节约,切实推 动公司实现降本增效。三要鼓励创造,倡导实干,注重实情。牢固树立“业务优先,业绩导向”的管理理念,通过领导带头、聚焦业务、全员销售、内部创业、专项工作等措施,给创造者奖励,给实干者平台,鼓励全体员工创新、创造,共同奋斗,努力将 总部建设成为价值创造型总部。